齡活特米諾長照股份有限公司(鳳山區其他個人服務業)-EZ公司查詢

齡活特米諾長照股份有限公司應該怎麼走

齡活特米諾長照股份有限公司登記資料

統一編號：94100734
商業名稱：齡活特米諾長照股份有限公司
資本額(元)：1,000,000
財稅營業狀況：非營業中
財稅營業地址：高雄市鳳山區新泰里南京路176號郵遞區號
是否開立發票：否
公司狀況：核准設立「查詢最新營業狀況請至財政部稅務入口網」
公司名稱：齡活特米諾長照股份有限公司
章程所訂外文公司名稱：
公司屬性：閉鎖性
資本總額(元)：1,000,000
實收資本額(元)：1,000,000
每股金額(元)：10
已發行股份總數(股)：100,000
代表人姓名：蔡尚甫
公司所在地：高雄市鳳山區園茂路109號1樓郵遞區號
登記機關：高雄市政府經濟發展局
財稅設立日期：2023/08/18 (民國 112/08/18)
核准設立日期：2023/08/18 (民國 112/08/18)
最後核准變更日期：2023/08/24 (民國 112/08/24)

齡活特米諾長照股份有限公司董監事名單

監察人：彭紹宇 ( 持有股份數：0 )
董事：李佳泰 ( 持有股份數：0 )
董事：鍾慧敏 ( 持有股份數：0 )
董事長：蔡尚甫 ( 持有股份數：0 )

齡活特米諾長照股份有限公司經理人名單

齡活特米諾長照股份有限公司營業項目

未分類其他個人服務：1.包括個人服務之投幣式機器（含按摩椅、照相亭、置物箱、電話亭KTV等）、流浪動物收容中心、手機包膜、代客購買服務、為他人代練遊戲等。2.不包括不動產代客購買服務，應歸入6812-11子類「不動產仲介」。

食品什貨批發業：從事食用油脂、菸酒、飲料、茶以外食品什貨批發之行業。

日常用品批發業：從事日常用品批發之行業。包括炊具、掃帚、刷子、餐具、器皿、鏡子、家庭及衛生用紙等。

文教、樂器、育樂用品批發業：從事書籍、文具、樂器、運動用品、玩具、娛樂用品等批發之行業。

食品什貨、飲料零售業：從事食品什貨、飲料零售之行業。在同一門牌範圍內從事麵包、麵條、豆腐、糖果之製造零售者，亦歸入本細類。

日常用品零售業：從事日常用品零售之行業。包括炊具、掃帚、刷子、餐具、器皿、鏡子、家庭及衛生用紙等。

無店面零售業：凡從事以郵件及廣播、電視、網際網路等電子媒介方式零售商品之行業。本細類主要以網路或其他廣告工具提供廣告、型錄等商品資訊，經由郵件、電話或網際網路下訂單後，商品直接從網際網路下載或以運輸工具運送至客戶處。經由電視、收音機及電話銷售商品及網際網路拍賣活動亦歸入本細類。不包括應經許可始得銷售之商品。

國際貿易業：從事一般商品進出口貿易業務。但屬石油輸出、天然氣輸入及許可業務者，係歸入各該細類代碼。

管理顧問業：從事提供企業管理、諮詢及有關問題研討之行業。包括企業經營管理顧問業、幼教事業管理顧問業、醫院管理顧問、大樓管理顧問業、創業投資事業管理顧問業。但從事短期補習班業務應歸入J201031（短期補習班業）細類。

其他顧問服務業：從事對個人、公司行號或機關團體、提供 I101 至 I105 小類以外之專業性顧問服務以及有關問題研討等行業。

人力派遣業：指就業服務業以外之提供人力支援從事事業機構委託派遣工作之業務。但其他法令另有限制或禁止規定者，從其規定。

運動訓練業：各種運動之訓練業務。

運動比賽業：各種運動之比賽業務。

租賃業：須許可業務(小客車租賃業、小貨車租賃業)及不動產、貨櫃除外之物品租賃(如機器設備租賃、運動及娛樂用品租賃、服飾出租、盆栽、桌椅、家具、小說、家庭用品、宴會用品、舞蹈用品、腳踏車、機車等)；及提供不含牌照之汽車交通運輸工具租賃；自用大客車、自用大貨車之融資性租賃業務。

未分類其他服務業：從事 JZ99020 至 JZ99180 細類外其他個人服務之行業。

除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務：除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。

居家式服務業：依長期照顧服務法規定，指到宅提供長期照顧服務對象身體照顧或日常生活照顧服務之行業。

醫療器材批發業：依醫療器材管理法之規定，經營醫療器材批發、其醫療器材租賃及維修業務之行業。其產品包括醫療器材分類分級管理辦法附表所列品項。

醫療器材零售業：依醫療器材管理法之規定，經營醫療器材零售、其醫療器材租賃及維修業務之行業。其產品包括醫療器材分類分級管理辦法附表所列品項。

傳統整復推拿業：指運用手技單純對人體肌肉骨骼施以物理性刺激，以紓解筋骨、消除疲勞為目的，所為調理行為之行業，但不得涉及醫療行為及宣稱醫療效能。

按摩業：指從事單純對人體施以傳統之按摩、指壓，非以足部為服務主體，所為調理行為之行業，但不得涉及醫療行為及宣稱醫療效能。

腳底按摩業：指從事單純對人體足部施以傳統之按摩、指壓，所為調理行為之行業，但不得涉及醫療行為及宣稱醫療效能。